Jakie są atrybuty dobrego przełożonego?

Bycie dobrym przełożonym zaczyna się od uczciwej oceny Twojego stylu przywództwa, aby zidentyfikować obszary wymagające poprawy. Możliwe, że będziesz potrzebować informacji od innych, aby uzyskać wgląd, więc poproś pracowników o opinie. Wykorzystaj wgląd, aby rozwinąć atrybuty, których wszyscy przełożeni potrzebują, aby być dobrymi, skutecznymi liderami.

Interaktywne umiejętności komunikacyjne

Bez możliwości wyjaśnienia swoich pragnień pracownicy nie będą wiedzieli, jak wykonać powierzone przez Ciebie zadania. Równie ważne jest zrozumienie i uwzględnienie opinii pracowników. Dobry przełożony skutecznie współdziała ze swoimi pracownikami, utrzymując otwarte linie komunikacji, aby mieć pewność, że jest na bieżąco z postępami projektu i problemami z warzeniem.

Empatia i współczucie

Jeśli nie możesz postawić się na miejscu swoich pracowników, nie możesz ich skutecznie prowadzić. Na przykład rodzic może nie być w stanie pracować w godzinach nadliczbowych lub pracownik przeżywający trudności może potrzebować tymczasowych specjalnych uwag. Bądź jak najbardziej przychylny w obliczu prawdziwej potrzeby, a Twoi pracownicy będą w zamian lojalni.

Możliwość delegowania

Dobry przełożony wyróżnia się w delegowaniu zadań do pracowników najlepiej przygotowanych do ich wykonania. Właściwa delegacja usprawnia projekt, zapewniając wydajność i maksymalizując rentowność. Z drugiej strony słaba delegacja zagraża projektowi. Na przykład, jeśli powierzysz ważne zadanie niedoświadczonemu pracownikowi, cały projekt może spowolnić. Co gorsza, może być konieczne wycofanie się, aby naprawić błędy, nieefektywne wykorzystanie czasu i zasobów.

Elastyczność, gdy to możliwe

Żadne podejście do zarządzania nie sprawdza się w każdej sytuacji. Raczej dobry przełożony wybiera taktykę w zależności od sytuacji. Na przykład, gdy zbliża się termin, możesz przyjąć twarde podejście, aby upewnić się, że praca zostanie wykonana. Ale Twoi pracownicy nie mogą stale pracować z pełną prędkością, więc podczas przestojów między projektami zastosuj bardziej zrelaksowane podejście. Daje to pracownikom czas na regenerację sił.

Pokaz zaufania

Twoi pracownicy szukają u Ciebie inspiracji. Jeśli wydajesz się niezdecydowany lub przestraszony, założą, że nie wiesz, co robisz. Ta niepewność stworzy negatywną atmosferę w miejscu pracy, ograniczając produktywność. Ale jeśli okażesz pewność siebie i pozytywne nastawienie, Twoi pracownicy będą pewni swoich umiejętności przywódczych.

Utrzymywanie pozytywnego nastawienia

Przełożeni, którzy przychodzą do pracy z pozytywnym nastawieniem, sprawiają, że środowisko biurowe jest doskonałym miejscem. Używają tego podejścia podczas rozwiązywania problemów, więc problemy nie są tak duże, jak mogłyby. A pozytywne nastawienie jest zaraźliwe. Ludzie mają skłonność do przyjmowania nastawienia do otoczenia, a pozytywne nastawienie jest dobre. Pamiętaj, aby świętować zwycięstwa, aby docenić dobrą pracę personelu.

Dawka pokory

Chociaż ważna jest pewność siebie i pozytywne nastawienie, nie każda decyzja, którą podejmiesz, wyjdzie dobrze. Kiedy projekt się nie powiedzie lub wybór zawodzi, przyjmij odpowiedzialność i ucz się na błędzie. Nie obwiniaj swoich pracowników za problemy wynikające z Twoich błędów.

Otwarta książka, kiedy to możliwe

Przełożeni muszą mieć pewne tajemnice. Dzieje się tak zwłaszcza w przypadku wrażliwych spraw kadrowych, w których należy szanować prywatność danej osoby, lub w przypadku nowych produktów lub zasad firmy, które nie są jeszcze gotowe do publicznego ogłoszenia.

Ale jeśli to możliwe, dobry przełożony działa w sposób otwarty i przejrzysty, informując pracowników o projektach, możliwościach, obawach i wszystkim innym, co może zainteresować pracowników i dla których nie ma uzasadnionego powodu do zachowania tajemnicy. Dobry menedżer pomoże pracownikom usprawnić ich pracę z góry, zamiast czekać miesiące na udzielenie informacji zwrotnej. Twoja otwartość zachęci do dialogu między pracownikami oraz między pracownikami a przełożonym, którego postrzegają jako godne zaufania i rzetelne źródło informacji.

Pasja do Firmy

Świetni menedżerowie kochają firmę, w której pracują, rozumieją kulturę firmy i doceniają cele firmy. Mogą z łatwością przekazać swoim pracownikom, dlaczego jest to świetne miejsce do pracy, przyciągając członków zespołu do zespołu i podekscytowany do wniesienia wkładu.